Müzakere
kavramı hayatın her alanında karşımıza çıkabilecek bir kavramdır. Özellikle de
toplumsal yaşamda, iş dünyasında ve diplomaside önemli bir role sahiptir.
Müzakere becerilerinin iyi olması kişiye hem sosyal yaşamda hem de iş yaşamında
önemli artılar sağlar.
Müzakere teknikleri; hukukta, diplomaside, iş
dünyasında gittikçe artan bir öneme ve ilgiye sahiptir. Daha etkin ve iyi bir
anlaşmasına sahip olmak isteyen kurumlar, aralarındaki problemleri karşılıklı
çıkar ve kazançla çözmeye çalışan markalar, aralarındaki uyuşmazlıkları daha da
büyük sorunlara yol açmadan çözmeye çalışan devletler, iş ortaklıkları yapma
niyetinde olan şirketler, aynı kurum ya da çatı altında çalışmak veya yaşamak
zorunda kalan insanlar müzakere tekniklerinden yararlanmaktadır.
Müzakere herhangi bir uyuşmazlık halinde, en az
iki taraf arasında taraflarca kabul edilebilir, tatmin edici bir anlaşmaya
varmak için, kendi istediğini hem ortak hem zıt menfaatlerin olduğu diğer
taraftan elde etmek için karşılıklı tekliflerin alınıp verildiği, kazanımların
ve taleplerin takas edildiği, karşılıklı menfaat için anlaşmaya varmak
maksadıyla değişik yöntemlerin keşfedildiği bir görüşme sürecidir. Yeni bir
anlaşma, karar, protokol, kontrat ve sözleşme sürecinde tarafların görüşmesinde
müzakere tekniklerinden yararlanmak önemli artılar sağlamaktadır. Bu safhada
henüz bir sorun ya da anlaşmazlık bulunmamaktadır. Müzakerenin işlevi mevcut
bir sözleşmedeki, anlaşmadaki ya da konudaki uyuşmazlıkları bir uzlaşı ve
anlayış içerisinde çözmektir.
Müzakere
Tekniklerinin Kullanım Alanları
Müzakere tekniklerinin kullanım alanları olarak;
kurum personelleri, sendikalar, tedarikçiler, üst düzey yönetimler, stratejik
süreçler, birimler arasındaki anlaşmazlıklar sıralanabilir. Ayrıca insan
kaynakları birimi de işe alım süreçlerinde adayları müzakere tekniklerinden
yararlanarak seçmektedir. Buna ek olarak işten çıkarma gibi durumlarda da yine
müzakere tekniklerinden faydalanılmaktadır.
Müzakere
Süreci
Müzakere
tekniklerinin uygulanma sürecinde dikkat edilecek, süreci daha olumlu getirecek
bazı detaylar bulunmaktadır.
·
Müzakerenin
hazırlık adımı en önemli konulardan biridir. Hazırlık adımında müzakerenin
amacı net olarak ortaya konulmalıdır. Bir diğer önemli detay ise duygu
kontrolünün sağlanmasıdır. Birey, olumsuz duygu ve düşüncelerini kontrol
edebilmeli hatta gerekirse bunu saklayabilmelidir. Ayrıca birey müzakere
sürecinde muhatabının zihnini okuyabilmeli, beden dilini dikkat etmeli ve etkin
bir iletişim içerisinde olmalıdır. Aktif bir dinleyici olmak, sorunların çözümü
adına en önemli özelliklerden biridir.
·
Müzakere
sürecinde empati becerisi de önemli bir role sahiptir. Müzakere edilen kişinin
duyuları, düşünceleri, tavırları, üslubu ve hareketleri incelenmeli ve onun
bakış açısına uygun bir şekilde yaklaşılmaya özen gösterilmelidir. By sayede
anlaşmazlıklar, çatışmalar azalacak ve insan ilişkileri daha olumlu bir gelişim
gösterecektir. Ayrıca çeşitli müzakere teknikleri hakkında bilgi sahibi olmak da
önemlidir. Müzakere tekniğinin amacı rekabetçi bir şekilde kendi isteğinin
yerine getirmeye çalışmak ve karşı tarafa belirli bir üstünlük kurarak kazanç
sağlamak olmalıdır.
·
Müzakere
sürecinde belirli bir sorunun çözümlenmesi amaçlanıyorsa her iki taraf da kendi
istek ve taleplerini net olarak ortaya koymalıdır. Burada “kazan – kazan”
anlayışı devreye girmektedir. Her iki tarafın da isteklerinin gerçekleşiyor
olması, en azından ortak bir paydada buluşuyor olması son derece önemlidir.
Taraflardan birinin uzlaşmacı tavır içinde olmaması, yalnızca kendi
menfaatlerini gözetiyor olması süreci çıkmaza sokacaktır.
Müzakere
teknikleri katılımcılara; etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi
sağlar. Ayrıca kurum içinde; yöneticileri ya da astları ile ilişkilerini
geliştirmek, işletme yöneticilerinin liderlik özelliklerini pekiştirmek, firma
içinde etkili bir pazarlık tesis etmek, şirketin satışlarını maksimize etmek,
yönetim fonksiyonlarının daha etkin bir şekilde yönetilmesini sağlamak için
müzakere tekniklerine başvurulabilir.